SDP验厂：SDP为Supplier Development Process的简称，中文为供应商发展项目，是沃尔玛酝酿并执行的新规范，其目的在于更有效的执行社会责任标准，同时，降低庞大的审核费用。

       工厂ES社会责任直接由贸易商进行监督，如果贸易商及工厂能够顺利通过SDP项目考核，在两年内工厂ES社会责任不需要第三方审核，直接由贸易商每三个月（3个月）对工厂进行一次SDP项目监察，监察工厂SDP项目是否能够正常运作，报告直接交Walmart公司，然后每半年（6个月）对工厂进行一次ES社会责任审核，报告直接交给Walmart公司存档。

阶段一  阶段二  阶段三
初审    发展    追踪与批复决定
SDP项目详细包括以下九大块内容：
一、招聘、挑选、雇佣管理
 1.制定招聘计划；
 2.招聘渠道；
 3.招聘要求及注意事项；
 4.年龄及身份的确定；
 5.面试过程；
 6.员工挑选；
 7.入职手续办理；
 8.岗位安排；
 9.旺季/紧急情况/大订单招聘方案。
二、安全、健康管理（EHS）
 1.EHS委员会；
 2.管理制度；
 3.员工培训。
三、培训和发展管理
 1.培训类型；
 2.培训需求分析；
 3.培训计划；
 4.实施培训；
 5.培训效果评估及改善措施；
 6.培训KPI；
 7.培训种类/鱼骨分析图；
 8.个人发展。
四、沟通与反馈
 1.员工投诉及合理化建议管理程序；
 2.沟通渠道；
 3.员工代表；
 4.员工投诉举例；
 5.投诉及合理化建议解决率及改善分析；
 6.员工满意度调查。
五、工作时间管理
 1.工时管理制度；
 2.工时监管；
 3.生产计划管理程序；
 4.产能及生产计划表；
 5.紧急订单及大订单处理规范；
 6.优化生产流程，提高生产效率举例。
六、环保（EM）
 1.危废回收；
 2.化学品岗位职业健康体检；
 3.环评、批复及验收意见；
 4.环保管理方案。
七、绩效管理
 1.KPI指标举例；
 2.KPI指标举例；
 3.KPI指标举例 ；
 4.绩效考核规定及举例；
 5.绩效考核与奖金及晋升挂钩实例。
八、薪酬与福利
 1.工资管理制度；
 2.工资结构；
 3.工资制定标准；
 4.工资支付；
 5.工人如何了解工资计算方法；
 6.工厂主要福利。
九、奖惩管理
 1.奖惩管理制度；
 2.如何让员工充分了解；
 3.奖惩举例及改善分析措施。